Читать книгу Совершенствование системы управления персоналом на предприятии онлайн

Возможность достижения цели управления персоналом напрямую зависит от рассмотрения высшими менеджерами человеческих ресурсов компании как основой её эффективности. Для того, чтобы этого добиться необходимо обеспечить развитие профессиональных кадров в качестве существенного условия, выполнение которого невозможного без тщательного планирования, кропотливой работы и оценки.

В связи с этим можно выделить следующие цели, которые преследует управление персоналом:

помощь компании в достижении общих целей;

эффективное использование способностей и возможностей сотрудников компании;

обеспечение компании высококвалифицированными сотрудниками;

поддержание связи со всеми сотрудниками;

помощь в поддержании положительного морального климата компании;

управление движением к взаимной выгоде индивидов, групп компаний, общества.

Также существует множество других целей, но данные цели являются наиболее значимыми. Для максимально эффективного функционирования структуры управления персоналом необходимо решать специфические, верифицируемые задачи, которые должны выполняться в определенное время.

Систему работы с персоналом можно подразделить на следующие процесс:

Кадровая политика:

тип власти в обществе;

стиль руководства;

философия предприятия;

правила внутреннего трудового распорядка.

Подбор персонала:

расчет потребности в кадрах;

модели рабочих мест (должностей);

профессиональный подбор кадров;

формирование резерва кадров.

Оценка персонала:

оценка потенциала работников;

оценка индивидуального вклада;

аттестация кадров;

Расстановка кадров:

планирование служебной карьеры;

условия оплаты труда;

движение кадров.

Обучение персонала:

профессиональная подготовка;

повышение квалификации;

переподготовка кадров.

Процесс развития рынка, а соответственно и формирование новых экономических отношений вызвало необходимость по-новому взглянуть на некоторые теоретические представления по управлению персоналом, критически переосмыслить назревшие вопросы в области управления персоналом, чтобы выработать адекватные современному уровню развития экономики подходы к решению задач по управлению персоналом.