Читать книгу Ваш отдел маркетинга за 60 страниц онлайн

Мария Гринёва

Ваш отдел маркетинга за 60 страниц

Введение в маркетинг


«В мире, где потребители переполнены информацией,

комплексный маркетинг – это не просто стратегия, это необходимость». –

Филипп Котлер, отец современного маркетинга.


Суть маркетинга в понимании и удовлетворении потребностей клиента таким образом, чтобы обе стороны – и компания, и клиент – остались в выигрыше

Первый шаг на этом пути – анализ.

Создание продукта – следующий важный этап.

Стратегия продвижения

Продажи – это не конец, а скорее новый этап

маркетинг с системным подходом



Метафорическое маркетинговое дерево

корни – это анализ рынка, исследование целевой аудитории,

ствол – это стратегия,

ветки – это рекламные инструменты – социальные сети, поисковые системы и т.д.,

листья – это новый заявки, а

плоды – это постоянные клиенты.


вы сможете понять и внедрить:

Комплексный подход к маркетингу

Адаптация к современным рыночным трендам

Увеличение прибыльности и роста бизнеса

Развитие навыков анализа и стратегического планирования

Глава 1. Анализ продуктового портфеля


Анализ продуктового портфеля – ключевой шаг для любого предпринимателя или маркетолога, стремящегося к эффективному управлению и развитию своего бизнеса

Шаг 1. Сегментация продуктового портфеля

Сегментация предполагает разделение всего ассортимента на группы с учетом специфических характеристик каждого продукта.

Каждая компания принимает решение какие характеристики для нее наиболее важны!

Для эффективной сегментации предлагается использовать методы ABC-анализа, анализа жизненного цикла продукта и анализа потребительского спроса.

Основная цель – определить, какие продукты являются лидерами продаж

ПРИМЕРЫ

Для B2B услуг: Компания, предоставляющая IT-решения может сегментировать свои услуги на облачные сервисы (высокая рентабельность, растущий спрос), техническую поддержку (средняя рентабельность, стабильный спрос) и настройку ПО (низкая рентабельность, специфический спрос).

В B2C услуг: Салон красоты может классифицировать услуги на косметологию (высокая рентабельность, частая потребность), стрижки и укладки (средняя рентабельность, регулярный спрос) и массаж (низкая рентабельность, случайный спрос).

Вход Регистрация
Войти в свой аккаунт
И получить новые возможности
Забыли пароль?