Читать книгу Разработка маркетинговой программы повышения конкурентоспособности онлайн
Таблица 1.1 – Определения термина «конкуренция»
С точки зрения современных экономических условий конкуренция – это борьба хозяйствующих субъектов за получение дополнительной прибыли, посредством развития некоторых своих характеристик в условиях ограниченности как ресурсов, необходимых для выпуска продукции, так и спроса на эту продукцию со стороны потребителей. Однако следует отметить, что в конкуренции, согласно заключению современного экономиста Майкла Портера, участвуют не только непосредственные субъекты хозяйствования, но и потребители, поставщики, потенциальные участники и продукты-заменители, то есть всё то, что оказывают воздействие на рынок.
С конкуренцией тесно связанно понятие конкурентоспособность. На сегодняшний день в современной литературе не существует единого мнения на счёт определения конкурентоспособности.
Определения конкурентоспособности разных авторов представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Определения термина «конкурентоспособность»
Проанализировав несколько определений конкурентоспособности, можно выделить, несколько важных особенностей этого понятия:
конкурентоспособность товара, услуги, компании эта привлекательность для покупателей, мера эффективной продажи потребителям;
количественный показатель, который учитывается при создании новой продукции;
относительная величина, показатель сравнительных характеристик в сопоставлении с конкурирующими компаниями;
Конкурентоспособность включает в себя несколько терминов: качество, цена, послепродажное обслуживание, маркетинг.
Так же конкурентоспособность является одним из важнейших показателей, применяемых для оценки эффективности экономической деятельности хозяйствующих субъектов.
Фактор конкурентоспособности – причина, которая влияет на изменение конкурентоспособности.
В данном вопросе так же нет единого профессионального мнения, несколько авторов выделяют различные факторы, которые изменяют конкурентоспособность.
Широкое распространение к определению факторов конкурентоспособности получил подход профессора Гарвардской школы бизнеса М. Портера, который предложил определять факторы на основе трёх подходов.