Читать книгу Жизнь на изломах времени онлайн

– Штатная единица, конечно, не помешает, но я сейчас не об этом. Нужна команда мозгового штурма.

– Это кто такие?

– Я отберу сколько-то наших людей, и мы с ними раз в неделю будем полтора часа работать над конкретной темой. От Вас нужна только команда кадрам, а инструкцию я им перешлю.

– Ну что ж, дерзай. Присылай свою инструкцию. Еще что-то?

– Да, нет, пожалуй, все. Спасибо, Шеф.

Прошла неделя, и мы, вместе с отделом кадров, отобрали из 780 сотрудников 17 человек. Отбор команды мы начали с анализа психологических характеристик претендентов, которые должны были соответствовала тем уникальным критериям, которые мы предъявляли к будущим участникам группы мозгового штурма.

«Вы гордитесь тем, что мыслите независимо и не принимаете чужих утверждений на веру без достаточных доказательств. Вы знаете, что быть слишком откровенным с другими людьми – не всегда мудро, поэтому иногда вы открыты, приветливы и общительны, иногда же – закрыты, осторожны и сдержанны. У вас есть много скрытых возможностей, которые вы еще так и не начали использовать себе во благо. Вы довольно самокритичны и понимаете, что некоторые из ваших стремлений довольно нереалистичны. Вы нуждаетесь в том, чтобы другие люди любили и восхищались вами, поэтому временами вас охватывают серьёзные сомнения, приняли ли вы правильное решение или сделали ли правильный поступок. Хотя у вас есть некоторые личные слабости, вы в целом способны их нивелировать. Дисциплинированный и уверенный с виду, на самом деле вы склонны волноваться и чувствовать неуверенность. Вы предпочитаете некоторое разнообразие, рамки и ограничения вызывают у вас недовольство, при том, что стабильность, это одна из ваших главных жизненных ценностей». Далее, начав с теории синектики, регламента и процедурных вопросов, группа рванула к поставленной цели подобно торпеде с самонаведением. Разбившись на четверки, каждый вторник и четверг мы по полчаса встречались в онлайне, оперативно обмениваясь новой информацией, идеями, мыслями и соображениями.