Читать книгу Хаос как стратегия глобализма онлайн
Внутренние и внешние акторы, реализуя технологии хаоса, имеют, как правило, план-минимум и план-максимум. «Максимальный план» заключается в свержении старого порядка и установлении нового. В случае провала плана-максимума по тем или иным причинам, в ход идет план «Б» – получить ряд существенных уступок, которые через некоторое время приведут к достижению конечной цели плана-максимума.
С.Е. Кургинян в одной из телепередач на федеральном телеканале в конце ноября 2020 г. заявил, что не всегда хаос заканчивается порядком. Он считает, что инициаторам хаоса, тем, кого не устраивает старый порядок, может быть выгоден постоянный хаос. Действительно, хаос может быть достаточно длительным по времени, однако он не может продолжаться вечно. Поддерживать хаос постоянно невозможно: его объективные основания и предпосылки рано или поздно исчезнут, а для поддержания субъективных причин необходимы регулярные существенные финансовые вливания. Постоянный хаос в стране или, тем более, в ряде стран – слишком дорог для заинтересованных лиц, поэтому они все равно будут стремиться его закончить тем порядком, который устраивает акторов.
Есть еще одна сторона «проявления» хаоса в современном мире – видимость хаоса. В настоящее время значительная часть населения мира ощущает наступление хаоса, у нее появляется чувство неопределенности, неуверенности в завтрашнем дне, хотя в реальности порядок существует, просто он не принимается многими жителями за таковой.
Регулярные вспышки хаоса в различных странах на различных континентах, происходящие по одним и тем же схемам и лекалам, свидетельствуют о едином центре (или нескольких центрах, тесно между собой взаимодействующих, во главе с единомышленниками), который координирует происходящие события и во многом ими руководит. Как уже отмечалось, на создание и поддержание хаоса требуются немалые средства. Естественно, что после завершения хаоса и установления нового порядка победители должны возвратить координирующему центру вложенные финансовые ресурсы, пусть не сразу, но в долгосрочной перспективе.