Читать книгу Всё о мастермайнде: как дирижировать групповой гениальностью онлайн

Наполеон Хилл в своей первой книге, которая описывает законы мастермайнда, назвал такой формат работы «Альянсом мастеров разума». В то время это понятие еще не было широко распространено, и он стал подробно описывать критерии и принципы мастермайнда в каждой из своих последующих работ. С дальнейшим исследованием эти критерии становились более точными и ясными.

Н. Хилл понял, что гениальность не является врожденной и есть удивительный инструмент для ее развития, пользоваться которым можно научиться. Вот что Н. Хилл пишет в своих книгах о работе в группах единомышленников.

1928 – «Закон успеха»:

«…группа помогает систематизировать полезные знания, создавая виртуальную энциклопедию, из которой каждый участник может черпать информацию».

1930 – «Волшебная лестница к успеху»:

«Процесс смешения разумов, описанный здесь как «Мастер-разум», можно сравнить с действием того, кто подключает множество электрических батарей к одному проводу передачи, тем самым «увеличивая мощность, проходящую по этой линии, на количество энергии, которую несут батареи. Каждый разум, благодаря принципу химии разума, стимулирует все остальные умы в группе».

1937 – «Думай и богатей»:

«Поддерживайте совершенную гармонию между собой и каждым членом вашей группы МАСТЕРМАЙНД. Если вы не выполните эту инструкцию буквально, вас может ожидать неудача. Принцип господствующего разума невозможен там, где не преобладает совершенная гармония».

1945 – «Главный ключ к богатству»

«Каждому уму нужен дружеский контакт с другими умами, чтобы получить пищу для расширения и роста».

1960 – Телесериал Наполеона Хилла

Один из главных принципов успеха – группа вдохновителей. «Это принцип, благодаря которому за год можно сделать больше, чем без него можно было бы сделать за всю жизнь, если бы успех зависел исключительно от ваших собственных усилий».

мастермайнд предоставляет доступ к виртуальной энциклопедии

синергии

«господствующий разум»

Участники мастермайнда приобретают опыт работы в таком пространстве, где интенсивно ведется интеллектуальная работа, а люди общаются в дружественной, защищенной, расслабленной обстановке. Если такая обстановка отсутствует, мастермайнд не будет эффективным. Дружеский контакт играет важную роль в развитии участников, в том числе личностном.