Читать книгу Наёмные онлайн

Если же вам повезло, и вы встретили действительно профессионала – вам будет, о чем с ним поговорить. Это уникальная возможность узнать максимальный объем информации из первых уст. Что именно было бы неплохо узнать:

1. Как организована работа отдела;

2. Какие задачи и планы стоят перед отделом и каждым сотрудником персонально, если вы претендуете на руководящую должность;

3. Как выполняются задачи и планы и какие есть трудности;

4. Ваша кандидатура рассматривается на вновь созданную должность или на замену существующему сотруднику;

5. По каким причинам меняют сотрудника;

6. Если вы работаете в продажах – оставят ли вам базу предыдущего работника или вы начнете работу «с нуля»;

7. Если вы начнете «с нуля», определите потенциал для работы. (Узнайте долю рынка которую занимает компания сейчас, посмотрите списки крупных клиентов с кем компания уже работает, а кого вы сможете привлечь сами);

8. Если вы меняете отрасль работы, заручитесь поддержкой на испытательный срок;

9. Потенциал компании по отношению к конкурентам. Обсудите список основных конкурентов;

10. УТП, если оно есть и на сколько успешно оно работает;

11. Ценовая политика компании, оценка сильных/слабых позиций;

12. Основные трудности в работе, на что делать акценты;

13. Портрет идеального сотрудника глазами руководителя;

14. Недопустимые действия;

15. Критерии оценки деятельности по окончании испытательного срока;

16. Мотивация;

17. Что-то еще, что необходимо знать, приступая к работе.

В целом набор этих вопросов универсален, и вы можете использовать его для любых собеседований, сделав адаптацию под определенную должность. В зависимости от сферы деятельности вопросы могут быть изменены, но суть остается одинаковой узнать почему берут нового сотрудника, понять, как строится работа, делается оценка труда, проанализировать сможете ли вы выполнить все что от вас требуется, будут ли у вас для этого ресурсы и сможете ли вы в итоге заработать достойную оплату своего труда.

Если вы профессионал, вам не составит труда отличить зерна от плевел. Неопытного соискателя на этом этапе могут ввести в заблуждение сказками о том какой большой потенциал у компании и только из-за отсутствия достойных сотрудников результат продаж не может превысить пятидесятипроцентную отметку от плана. Очень внимательно следите за мимикой вашего потенциального начальника. Если в какой-то момент вы почувствуете себя не комфортно, возможно лучше отказаться от должности, потому что взаимопонимание и доверие в работе очень важны. Можно терпеть строгого руководителя, но, если у вас будет стойкая неприязнь, продержитесь вы в итоге на этом месте не долго. Потеряете драгоценное время и возможно другую более подходящую вам работу.