Читать книгу Наёмные онлайн
От того насколько грамотно вы сможете выстроить подобные связки будет зависит исход вашего интервью. Цель – дать понять, что вы не только хотите работать в компании, но и можете выполнять весь необходимый функционал, показывать результаты и готовы развиваться вместе с компанией. Так же не забывайте о том, что ваш оппонент не должен созерцать ваш монолог, а принимать живое участие в беседе, поэтому задавайте вопросы связанные со стратегией компании, планами на развитие, вашим функционалом.
В завершении беседы обязательно поинтересуйтесь не остались ли у вашего собеседника вопросы и можете ли вы задать свои. Помните о тайминге. Как правило встреча планируется на один час и вам необходимо уложится в это время, иначе вы сдвинете рабочий график руководителя, он опоздает на следующие запланированные встречи либо у вас не останется времени задать свои вопросы. Так же вы не сможете довести встречу до логического завершения и это создаст впечатление о вас как человеке не умеющем грамотно организовать процесс общения. Поэтому заранее перед встречей уточните время запланированной беседы.
На последний этап собеседования вас могут пригласить и в офис компании, в этом случае вам придется большую часть своей подготовительной информации держать в голове. Приглашение на последний этап не повод расслабляться, помните о том, что как правило к этому моменту отдел кадров подготавливает двух-трех наиболее сильных кандидатов, которые становятся вашими конкурентами в битве за должность.
Этапы пройдены, остается ждать звонка. Если вам не позвонили, а вакансия очень желаема – перезвоните сами и спросите о результатах. Довольно часто на принятие и согласование решения уходит достаточно много времени. Обратите внимание насколько быстро продвигается процесс прохождения этапов, если вы видите, что процесс затягивается – возможно сотрудник не так уж и нужен. Делайте выводы и не сидите сложа руки, рассматривайте другие предложения.
Скажу честно, я выбирала для себя подобных работодателей только на определенный период жизни потому, что совершенно четко понимала, что никогда не смогу что-либо изменить ни в стиле их работы ни в подходе к решению задач. Мои мотивы были предельно простыми – просто работать и накапливать стаж. Я знала, что при наступлении момента, когда мне нужно будет уйти, я уволюсь и тем самым не нанесу абсолютно никакого вреда компании, потому что я «винтик» и они легко найдут мне замену. Все что от вас требуется – это дисциплинированность, внимательность и четкое выполнение трудовых обязанностей. Именно в этих компаниях инициатива чаще всего наказуема. Восемь часов в день вы решаете вопросы с вышестоящим руководством, согласовываете свои решения, согласовываете сроки выполнения решений, согласовываете отчеты о проделанной работе, посещаете многочисленные совещания, если займете должность повыше рядового сотрудника. Многие меня могут закидать тапками и сказать, что в высоко интегрированной компании талантливый человек всегда может проявить себя и сделать карьеру. Возможно, конечно, я и не спорю. Как ранее писала, я работала в филиалах нескольких подобных крупных компаний. В одной из них я была в полном недоумении от увиденного. В отделе маркетинга, в который мне повезло попасть работало три человека: начальник отдела и два менеджера. Задачи этих трех людей заключались в следующем: адаптация макетов печатной продукции и наружной рекламы в зависимости от акционных программ на определенный период; те же изменения необходимо было внести на сайт компании; заказать, получить и распространить рекламно-информационные материалы; организовать пару мероприятий в городе. Помимо этого, согласовать расходы и отчитаться о потраченных средствах. Это довольно небольшой объем работ. Зачем для этого нужно оплачивать труд трех человек не понятно. Если вы человек заинтересованно-деятельный, вам придется буквально выживать в такой компании, чтобы окончательно профессионально не деградировать. Люди, имеющие талант создавать видимость работы на пустом месте всегда вызывали у меня восхищение, потому что я так не умею. В другой подобной компании мне повезло больше, и я смогла применить свои некоторые идеи, адаптировав аналитическую работу на собственное усмотрение. Делала прогнозы, готовила презентации для менеджеров, вела обучение по своему направлению. Это было намного интереснее, чем в предыдущей. Но в целом работа в таких филиалах нацелена на такую цифру выполнения плана при которой директор останется на своем месте, бюджеты предыдущего периода сохранятся и на последующий, а количество полученных нареканий филиалу будет соответствовать порогу терпения руководства и коллектива. Иногда кем-то могут пожертвовать и не исключено, что это будете вы.