Читать книгу 44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний онлайн
Juniper Networks
Huawei
Netgear
Hewlett Packard Enterprise (HPE)
Extreme Networks
– Российские производители сетевого оборудования:
Eltex
Qtech
Nateks
Полигон
Русьтелетех
SWOT-анализ Cisco
Ниже приводится подробный SWOT-анализ компании Cisco:
(1) Сильные стороны Cisco
Узнаваемость бренда
Квалифицированный персонал
Сильные финансовые показатели
Ориентация на инновации
(2) Слабые стороны Cisco
Медленная адаптация к облачным вычислениям
Чрезмерная зависимость от продаж аппаратного обеспечения
Чрезмерная зависимость от нескольких рынков
(3) Возможности Cisco
Рост в области облачных вычислений
Экспансия на развивающиеся рынки
Рост на рынке программного обеспечения
(4) Угрозы Cisco
Угрозы кибербезопасности
Интенсивная конкуренция
Неопределенности в мировой экономике
Изменения в законодательстве
Заключение
Очевидно, что Cisco использует очень успешную бизнес-модель, которая в настоящее время сосредоточена на продаже сетевого оборудования и других высокотехнологичных услуг своим клиентам. Однако важно отметить, что бизнес-модель компании постепенно расширяется, чтобы соответствовать меняющимся потребностям сетевой и телекоммуникационной индустрии. Будет интересно посмотреть, как Cisco сохранит свое доминирующее положение в сетевой и телекоммуникационной индустрии даже в будущем, когда многие потребности отрасли изменятся.
8. Drizly: бизнес-модель и SWOT-анализ
Drizly – онлайн-платформа для заказа и доставки алкоголя от местных розничных продавцов через мобильное приложение или веб-сайт. Бизнес-модель Drizly – это двухсторонняя модель рынка. В этой модели Drizly выступает в качестве платформы-посредника, соединяющей две разные группы: клиентов, ищущих алкоголь и местные алкогольные магазины. Клиенты используют платформу Drizly для просмотра и заказа алкогольных напитков из ближайших алкогольных магазинов.
Drizly получает доход за счет комиссионных, выплачиваемых алкогольными магазинами за заказы, полученные через платформу, и платы за доставку, взимаемой с клиентов. Платформа использует технологии, логистику и партнерские отношения для создания выгоды как для клиентов, так и для магазинов, обеспечивая удобство и эффективность услуг по доставке алкоголя.