Читать книгу 44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний онлайн

– Обучение персонала и партнеров;

– Инвестиции;

– Административные и юридические отделы;

Конкуренты Alibaba

Amazon

eBay

Walmart

Tencent

SWOT-анализ компании Alibaba


Ниже приводится подробный SWOT-анализ компании Alibaba:


(1) Сильные стороны Alibaba


Разнообразие доходов

Лояльные потребители

Полный комплаенс


(2) Слабые стороны Alibaba


Связь с правительством

Слабое присутствие в странах первой экономики


(3) Возможности Alibaba


Концентрация на азиатских рынках

Концентрация на европейских рынках


(4) Угрозы Alibaba


Правительство Китая

Конкуренция

Улучшения

Заключение

Бизнес-модель Alibaba обладает достаточным запасом прочности для создания надежной опоры для будущего компании, поскольку она отличается разнообразием деятельности, имеет множество способов получения дохода и бренд, пользующийся большим признанием у населения.

Подобная модель весьма перспективна для других компаний, применяющих ее в своей сфере деятельности. Однако недостаток модели Алибаба заключается в том, что она придает большое значение китайскому рынку чем инвестициям за рубежом, что в конечном итоге может негативно сказаться на развитии компании.

Краткая история компании Amazon

В 1994 году Джефф Безос, бывший руководитель хедж-фонда на Уолл-стрит и провидец, уже осознававший потенциал Интернета и платформ электронной коммерции, принял решение сделать первый шаг в создании «онлайн-магазина всего». Сначала Безос думал назвать компанию «Cadabra» (от abracadabra). Однако его юрист Тодд Тарберт посоветовал ему, что такое название может показаться несколько туманным. Кроме того, оно звучит как «труп» (cadaver), особенно по телефону.

После того как было принято решение о новом названии, необходимо было определиться с товаром, который будет продаваться на платформе электронной коммерции. Безос пришел к выводу, что наиболее логичным вариантом будет продажа книг. Идя наперекор финансовым журналистам и аналитикам, которые просто не могли видеть рост Интернета так, как это делал Безос, Amazon.com в первый же год своей работы достигла 180 тыс. учетных записей. В мае 1997 года Amazon.com стала публичной компанией, разместив на NASDAQ 54 млн. долл.

Вход Регистрация
Войти в свой аккаунт
И получить новые возможности
Забыли пароль?