Читать книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях онлайн

Финансовый план – один из ключевых разделов бизнес-плана.

прогноз доходов и расходов на весь период реализации проекта;

план по финансированию проекта, включая источники и объемы инвестиций;

прогноз движения денежных средств (cash flow);

прогноз прибыли и убытков (P&L);

анализ точки безубыточности;

план по возврату инвестиций и срок окупаемости проекта;

финансовые показатели эффективности проекта (NPV, IRR, ROI и др.).

В разделе «Оценка рисков»

идентификацию и классификацию рисков (финансовые, операционные, рыночные, юридические и др.);

оценку вероятности возникновения и потенциального влияния рисков на проект;

план по управлению рисками и меры по их снижению;

план действий в случае возникновения кризисных ситуаций.

приложения.

копии патентов, лицензий, сертификатов и других разрешительных документов;

результаты маркетинговых исследований и опросов;

технические чертежи и схемы;

фотографии продукции или производственных мощностей;

резюме ключевых членов команды;

другие документы, подтверждающие надежность и перспективность проекта.

Итак, бизнес-план должен быть структурированным, логичным и содержательным документом, который позволит потенциальным инвесторам или руководству компании получить полное представление о вашем проекте и принять обоснованное решение о его поддержке.

Внедрить в корпоративную культуру процесс БП не так-то просто. Для максимальной эффективности этого процесса:

обучите сотрудников основам бизнес-планирования и его значению для компании;

создайте рабочие группы или команды, которые будут заниматься разработкой и реализацией бизнес-планов;

внедрите систему регулярного мониторинга и оценки выполнения бизнес-планов;

обеспечьте доступ к необходимым ресурсам и инструментам для разработки и реализации бизнес-планов;

стимулируйте обмен опытом и знаниями между сотрудниками, чтобы они могли учиться друг у друга и улучшать свои навыки;

внедрите систему мотивации и поощрения сотрудников за успешное выполнение бизнес-планов и достижение поставленных целей.

Бизнес-план, как и бизнес-планирование, позволяет проанализировать свою идею со всех сторон. Бизнес-планирование помогает предупредить риск неуспешной, неудачной идеи или заведомо неинтересного проекта с экономической стороны.