Читать книгу Анализ и совершенствование системы управления организации онлайн
Таким образом, для сохранения, развития и четкого функционирования необходимо постоянно производить анализ системы управления.
Анализ системы управления – процесс научного исследования составных частей и управленческих связей, в результате которого прогнозируются перспективы и развитие организации, путем комплексной оценки финансовых, хозяйственных и трудовых ресурсов предприятия.
Роль анализа системы управления деятельностью организации с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Прежде всего, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно–технических процессов, а также обеспечение организации высококвалифицированными и заинтересованными сотрудниками.
В процессе исследования системы управления учитывается концепция работы предприятия, его стратегия и миссия, изучаются особенности и тенденции изменения объектов управления и самого процесса управления, который зависит от целей организации.
Основная цель анализа системы управления изучение прошлых, и текущих показателей деятельности системы управления для выявления положительных и отрицательных факторов состояния организации. На основании этих данных прогнозируются перспективы предприятия в будущем.
Обеспечить высокую эффективность, стабильный уровень доходности и конкурентоспособность предприятия помогают основные принципы системы управления, рассмотрим подробнее эти принципы:
1. Адекватность целевых установок.
Формирование и дальнейшее существование организации невозможно, если не будет определена ее основная цель – то, ради чего данная организация существует.
Цели системы управления напрямую зависят от специфики деятельности компании и объемов ресурсов деятельности в организации. Руководитель предприятия должен адекватно оценить достижимость поставленной цели и количество времени необходимого для ее реализации. Изначально все цели управления организации можно разделить на четыре группы (таблица 1.1).