Читать книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях онлайн

Заинтересованные стороны считают, что бизнес-аналитик фокусируется на правильных задачах в нужное время.

График работы и сроки контролируются и сообщаются заинтересованным сторонам.

Заинтересованные стороны считают, что их время на совещаниях и в письменных коммуникациях тратится с пользой.

Полную подготовку к совещаниям, интервью и семинарам по работе с требованиями.

Соответствующая информация бизнес-анализа собирается, организуется и документируется.

Соблюдение графика проекта и сроков.

Предоставление точной, тщательной и сжатой информации в логичном порядке, понятном заинтересованным сторонам.

Поддержание актуальной информации о статусе каждой рабочей задачи и всех незавершенных работ.

Адаптируемость

Проявление смелости действовать не так, как другие.

Приспособление к меняющимся условиям и окружениям.

Уважение и учет других точек зрения и подходов.

Демонстрация положительного отношения в ситуациях неопределенности и изменения.

Проявление готовности осваивать новые методы, процедуры или техники для достижения целей и решения задач.

Изменение поведения для эффективной работы в меняющихся или неясных условиях.

Получение и применение новой информации и навыков для решения новых задач.

Готовность вносить изменения в задачи, роли и проектные задания в ходе смены организационных реалий.

КОМПЕТЕНЦИЯ: ЗНАНИЯ БИЗНЕСА

Навыки понимания бизнеса

Проявление способности распознавать потенциальные ограничения и возможности.

Проявление способности распознавать изменения ситуации, которые могут потребовать изменения направления проведения инициативы и приложение усилий.

Понимание связанных рисков и способность принимать решения относительно управления рисками.

Проявление способности распознавать возможность уменьшения расходов и увеличения прибыли.

Понимание имеющихся вариантов решения возникающих изменений ситуации.

Знание отрасли

Знание деятельностей как в рамках предприятия, так и в более широком смысле – в масштабах отрасли.

Знание основных конкурентов и партнеров.

Способность обнаруживать ключевые тенденции, определяющие развитие отрасли.