Читать книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях онлайн
Диаграмма Гантта: визуальное представление расписания, где задачи отображаются в виде горизонтальных полос на временной шкале.
Сетевые диаграммы (например, функционально-временное картирование): графическое представление зависимостей между задачами.
5. Определение контрольных точек (вех):
Контрольные события: важные вехи, которые отмечают завершение значимых этапов или задач.
6. Назначение ресурсов:
Распределение задач: назначение конкретных исполнителей на выполнение задач.
Учет загрузки: учет занятости ресурсов и предотвращение перегрузок или эффекта узкого горлышка.
7. Мониторинг и контроль:
Отслеживание прогресса: регулярное обновление расписания на основе фактического выполнения задач.
Идентификация отклонений: выявление отклонений от плана и анализ причин.
Корректирующие действия: внесение изменений в расписание для устранения отклонений.
8. Коммуникация и отчетность:
Регулярные встречи: проведение встреч команды для обсуждения прогресса и проблем.
Отчеты о статусе: подготовка отчетов для заинтересованных сторон о текущем состоянии проекта.
Мы используем в проектах стандартные формы отражения расписания:
Пример шаблона расписания
Расписание работ, PMI PMBoK6th
Обожаемый мной формат функционально-временного картирования – отражение расписания через зависимости выполняемых операции функций:
Схема функционально-временного картирования
Подготовка расписания очень важна, так как в дальнейшем его следует проанализировать (например, через метод критического пути) и принять решение по сжатию расписания.
Сжатие расписания, PMBoK6th
ПД – Передачий (регламент передачи дел)
Фаза реакции:
Область реакции:
Валентность (уровень вовлеченности):
Периодичность:
Документ формируется и передается не позднее чем за 5 рабочих дней до начала отпуска. После передачи документа сотрудник обязан получить обратную связь от принимающего специалиста. После завершения отпуска документ передается в течение 5 рабочих дней с обсуждением результатов и проделанной работы, а также с обратной связью от обеих сторон как по процессу выполнения задач, так и по передаче дел (по процессу, информации, документам и т.д.).